―お客様と共に、ムダ無くしっかりサポート―
初めての資金調達においてプロフェッショナルのサポート無しで投資家に相対するのは、将棋のルールを知らずにプロ棋士と将棋を指すようなものです。
弊社では数々の上場準備企業にて資金調達を成功させてきた経験豊かなメンバーが、貴社のCFO代行として、資金調達のルールや知識を提供。さらに優良な投資家目線から、勘所を押さえたサポートを伴走型で行います。 事業計画書の診断・策定から投資家のご紹介まで、資金調達への一連の流れをサポート。また投資家へのプレゼンに向けて、事業計画から資本政策の作成まで徹底的にコーチングを行うプランや、事務所・店舗物件の敷金保証金を交渉することで貴社の流動化を図るプランもご用意。上場への最短距離をナビゲート致します。
| 時期 | 資金調達準備前 | 資金調達準備期間 | 資金調達活動 | |
| プラン | ①事業計画書診断 （必須ではありません） | ②ディスカッション | ③事業計画の策定サポート | ④投資家のご紹介・ 1on1の同席 |
| 内容 | 現状の事業計画書に関する課題を洗い出します。 元VC出身の会計士などが中心になり、貴社の事業計画書を投資家の視点から「構成・ビジネスモデル・新規性・成長性・実現可能性」等のポイントから評価。事業計画書の課題を洗い出すと共に改善提案を行います。 | 現状の事業計画書に基づいて、事業の目的及び目標・事業戦略・資金調達方法・資金調達額・目指すべき株主構成等についてディスカッションを行い、具体的な事業計画策定の為の準備を行います。 有償型SO・信託型SOの設定時期等の資本政策についても検討を行います。 | ディスカッションの結果を反映した事業計画の策定をサポート致します。 | 貴社に最適な投資家のご紹介し、弊社経営管理プロデューサーが同席の上でミーティングを行う子により、貴社のCFO代行として資金調達を成功させるべくサポート致します。 |
| 料金 | 20万円 | 成功報酬制：調達金額の5% 着手金を頂いた場合には20万円毎に成功報酬手数料0.1%分を差引き、支払報酬の総額を圧縮します。 資金調達成功後に着手金分を相殺します。 |
||
| シード | シリーズA | シリーズB | |
| 資金の性質 | 期待感 | 事業成長への確信 | 更なる時価総額の増加等 |
| 追加される投資家属性 | エンジェル投資家 | 上場企業（CVC） | VC等 |
料金表 予実管理・事業計画策定サポート
| 概要 | フィー（税別）・備考 | |
| 3ヶ月間 集中コーチング 中計構想策定 | 『いつもの会議室が幹部合宿に変わります。』 経験豊富な経営管理プロデューサーが3ヶ月間毎週1回（計10回）、ミーティングを通して経営者及び幹部の壁打ち相手になり、具体的な事業計画の概要（KPIから予算策定までのロジック作成等）・資本政策の作成（例えば直近の資金調達から上場までのストーリー）まで経営管理プロデューサーが行います。経営者ご自身が事業の強み・弱み・抜け等に気付くだけでなく、VC等の投資家へのプレゼンに必要な項目を全て洗い出し、文書化する事ができます。（具体的な予算・中期経営計画の作成作業、プレゼン資料作成は含まれません。） | 200万円（着手金100万円） 成果物は「事業のKPI設定及び予算ロジック」、「投資家へのプレゼンに必要な項目集」です。 （プレゼン資料作成時にプレゼン資料として転用可能） |
| 事業計画（予算） リライト | 優秀な予実管理は正しい予算作成から始まります。 正しい予算は内外環境の可能な限り集められた事実に基づき、実際のマネジメント手法（運用）と合致させなければなりません。しかし、内外環境の事実の収集と妥当な基準の見極め、実際的な運用を行うのは決して易しいものではありません。 当該サービスでは多くの上場企業での予実管理責任者・上場準備に関わった経験豊富な経営管理プロデューサーが貴社の事業計画と予実管理の精度を上げるべく、事業計画のリライト支援から予実管理の運用を支援致します。 | 事業計画リライト：1回80万円〜 運用支援：月額50万円～ |